Como lidar com um chefe inflexível

Nelson Fukuyama*

Lidar com um chefe inflexível, ou seja, aquele que não muda as suas ideias e posturas, é bem complicado. É o famoso “cabeça dura”. Para ele, somente as suas ideias são válidas apesar de todas provas em contrário e tentativas de ajudá-lo que você possa ter.

Chefe com esse perfil é fácil de ser identificado em qualquer área e empresa em que você trabalhar. Os prejuízos, desastres e insatisfações que trazem para uma empresa ou para um negócio ou empreendimento qualquer que seja são enormes.

O que fazer com um chefe assim? A principal recomendação é cuidado com ele/ela.

Primeiro, ele/ela até demitir você caso não concorde com as suas ideias e sugestões. Pessoas assim costumam ser ciumentas e até rancorosas e se ficarem ofendidas se você não souber escolher bem a forma e o momento de apresentar essas ideias e sugestões.

Segundo, ele/ela pode manter você na empresa mas pode prejudicar a sua ascensão. Como “castigo” você poderá ficar “na geladeira” por um tempo, o que certamente irá tirar todas as suas aspirações a um cargo melhor e melhor remuneração.

Terceiro, ele/ela pode prejudicar a sua carreira. Ao ficar ofendido com as suas sugestões, um chefe assim pode até manter você na empresa, mas pode trazer represálias para você, retardando uma promoção ou um aumento além de pedir uma eventual transferência para uma outra área que não seja de seu interesse. Também poderá dar más referências a seu respeito para manchar a sua imagem no mercado de trabalho.

Portanto, quando você se deparar com um chefe com esse perfil, eu recomendo, por experiência própria, que você trate muito bem os chefes assim porque você consegue convencê-lo com bons argumentos, mesmo tendo que esperar algum tempo até que ele compreenda as suas ideias e sugestões. Caso contrário, você já sabe…

*Nelson Fukuyama é Gestor e Colunista do portal Dicas Profissionais, Diretor da Yama Educacional, Colunista dos portais Carreira&Sucesso da Catho e da Revista Atitude Empreendedora, Palestrante do Dicas Profissionais Highlights 2013. Usa sua trajetória profissional ascendente, de trainee de consultoria externa a diretor de empresas nacionais e multinacionais para falar sobre comportamentos no ambiente de trabalho.