Como trabalhar ao lado de um “gênio” e se dar bem?

Luciano Salamacha*

Lidar com os diferentes tipos de personalidade dentro de uma empresa é um desafio diário para qualquer profissional. Ter um bom convívio, desfrutar do melhor que a pessoa tem e não se deixar levar pelas questões pessoais garante bons resultados na carreira. Mas, como fazer quando, ao seu lado, trabalha um “gênio”? Luciano Salamacha, professor da FGV Management, especialista em gestão de pessoas e em neurociência aplicada aos negócios, orienta como conviver com essa situação sem estresse e sem competição.

Trabalhar ao lado de alguém que tem alto nível de inteligência é um privilégio sempre e nunca uma afronta. Hoje em dia, a psicologia considera que não há pessoas mais ou menos inteligentes, mas pessoas com alta capacidade de obter melhor conhecimento em determinadas áreas. A dica é aprender sempre com o colega e já estará ganhando. Não é necessário disputar.

Alguns profissionais geniais têm comportamento isolado, socialmente mais recolhido. Às vezes, isso acontece por falta de paciência em debater com colegas com menor conhecimento que ele. Por isso, trabalhar com um gênio requer jogo de cintura. Inclua-o em grupos sociais. Explore com ele assuntos em áreas que você tem um bom desempenho. Ser um gênio no trabalho não quer dizer que seja em todos os setores ou na vida pessoal.

Entenda, a arrogância é um sentimento que pode ser decorrente de várias causas. Uma delas é a sensação de ser superior aos outros. Outra, ao contrário do que muita gente possa entender, é justamente uma defesa para esconder insegurança ou incapacidade. A defesa ou a arrogância também podem ser uma espécie de estratégia para não se deixar pressionar ou para impressionar.

Pessoas normais se agarram aos pontos fortes. Os geniais não fariam diferente. Eles também procuram pegar tudo o que têm de bom e levar esses elementos para a competição. A saída é justamente demonstrar que não estão disputando dentro da empresa quem é melhor nisso ou naquilo, mas que a soma dos talentos das excelências de cada um representar uma verdadeira equipe, e de sucesso.

Alguns chefes normalmente inflam o ego do profissional genial com elogios demasiados, elevando sempre as qualidades dele para a equipe. Às vezes, sem perceber, exige da equipe um desempenho igual ao do gênio. O que geralmente não dá certo. Apontar isso ao gestor e não se sentir menor ao ouvir sobre o alto desempenho do gênio fará com que você procure superar o próprio limite e não se frustre por não conseguir alcançar o dele. Mas lembre-se de buscar sempre o seu melhor e não o do outro.

A comparação é uma das formas que toda pessoa utiliza para saber se tem um bom desempenho ou não. A grande questão é que, quando se trabalha ao lado de um profissional genial, o comparativo está sempre no topo da escala. Então, descubra seu próprio talento e o explore. Querer ser igual à pessoa que é muito boa no que faz pode fazê-lo esquecer-se que tem outros talentos a desenvolver e a ressaltar.

É comum no meio corporativo ter mentes criativas, mas, para ser um gênio da gestão, é preciso, além de fazer diferente aquilo que normalmente já é praticado, dar início a um processo inédito na organização, capaz de gerar resultados. No meio corporativo, ou você agrega valor, ou você não fez nada mais do que usar a sua criatividade para resolver os problemas do dia a dia. Então, reconhecer que o colega é mesmo um gênio e aliar-se a ele pode trazer méritos em equipe.

É inerente ao ser humano, quando começa a se relacionar com outra pessoa, criar preconceitos sobre suas atitudes, sua fisionomia, seu estilo de vida. Sentenciar determinado conceito sobre uma pessoa é algo que fazemos na maioria dos casos de maneira inconsciente. E é justamente isso, rotular as pessoas em relação a um determinado tipo de comportamento, o maior erro que os profissionais cometem na hora de se relacionar com um gênio. Então, a orientação é eliminar o preconceito.

Não cometa o erro de disputar quem é o melhor baseado no talento do outro, em vez de expor a mesma situação com base no seu talento. Identifique em que você é bom e não perca a oportunidade de aprender, auxiliar quem é genial do seu lado, porque essa atitude te trará um grande companheiro de trabalho para todas as horas.

*Luciano Salamacha também é Mestre em Engenharia de Produção, com MBA em Gestão Empresarial e Pós-Graduação em Gestão Industrial. É palestrante, professor em programas de Pós-Graduação e Mestrado em instituições de ensino no Brasil, Argentina e EUA. Docente no Instituto Olímpico Brasileiro e na FGV Management, onde foi por sete anos considerado o melhor professor de Estratégia de Empresas nos MBAs, e um dos poucos professores que foram laureados para o Quadro de Honra de Docentes. Veja mais informações em Seu site é www.salamacha.com.br.