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Fazer sempre o mesmo ou inovar? Eis a questão

Posted: 30 de maio de 2012 às 6:12 pm   /   by   /   comments (0)

Nelson Fukuyama*

Tem gente que passa a vida toda fazendo a mesma coisa.

Gente com esse perfil, se acaso acontece de herdar algum negócio de seus pais ou parentes, prefere manter o mesmo formato na política de vendas, de produção, de administração. Não mexe em nada, “vai que mexe e dá errado”, diz. Então, se sobreviveu até aqui, porque mexer, não é mesmo? Gente assim se consegue um trabalho em uma boa empresa, melhor se for uma multinacional, ali fica até se aposentar, mesmo que não tenha nenhum progresso, profissional, financeiro. “É uma boa firma, paga bem, em dia, o trabalho é tranquilo, os colegas são bons, os patrões são gente boa, para quê largar esse emprego?” diz. E ali fica o resto da vida. Se for “colocado” em alguma atividade dentro do seu departamento, fará exatamente o que foi “mandado” fazer, nada de mudar. “Os homens mandaram fazer assim, assim será feito”. Nada de inventar, nada de criar, “porque procurar pelo em casca de ovo”.

Ah! Coitadas das organizações se nos dias atuais dependessem desse tipo de colaborador, se é que se pode chamar gente assim de colaborador. É claro que todo trabalhador tem seu mérito por contribuir com suas atividades, mesmo os acomodados, moderados, cautelosos, que poderão ter seu reconhecimento, sua recompensa no final de caminhada.

Agora, se você esse não for o seu perfil, se você for uma pessoa inquieta, questionadora, criativa, inovadora, que costuma ter uma visão mais ampla, você pode ter certeza de que tem um grande diferencial em relação aos seus colegas. Você é o tipo de colaborador que as organizações estão buscando, pois podem mostrar ajudá-las a enxergar e mostrar as alternativas de caminhos diferentes, nossas possibilidades de mercado, de produtos ou serviços, de administração, descobrindo novas metodologias, sistemas, práticas, dizendo “de outro jeito também é possível fazer isso”, “agindo assim também teremos um ótimo resultado”.

Mas, quais cuidados tomar para não criar embaraços se tiver esse perfil?

Saiba, em primeiro lugar, que criatividade e inovação não são dons que podem ser encontrados facilmente em todos nós. Esses dons são lapidadas com o tempo e com as experiências ao longo da vida e da carreira e quanto mais cedo elas forem identificadas e aplicadas melhor será para seu reconhecimento pois poderá a oportunidade de galgar postos mais altos logo no início de sua carreira. Portanto, esteja atento.

Segundo, não se impressione com reações contrárias às suas iniciativas, partindo de todos os níveis. É que, como, infelizmente, nós temos uma forte tendência ao comodismo, “à sombra e água fresca”, ao conformismo, de permanecer na zona de conforto, a maioria dos seus colegas, superiores, pares e subordinados, pode não aceitar muito bem as suas ideias de mudança. Você vai precisar ter tato para mostrar os benefícios de qualquer mudança que venha a sugerir. Em muitos casos vai precisar demonstrar com números, especialmente se você for um empreendedor, e nesse caso um bom plano de negócios vai facilitar a sua vida. Se não souber preparar dados financeiros peça a ajuda a algum colega ou profissional especializado.

E por fim tem a questão da persistência e pode ser que aqui esteja a parte mais dolorosa para os profissionais. Quem é firme, continua firme nos seus ideais, superando todas as barreiras. E vencendo. Não é impossível, nem difícil. Você e eu conhecemos milhões de casos em que os criativos e inovadores venceram.

Infelizmente, outros tantos bons profissionais não sobrevivem às críticas, reações negativas, boicotes. Não são aprovados, param sua caminhada, arquivam planos e projetos, calam-se, acalmam-se, se entregam, desistem, pedem demissão.

E você? O que pensa? Onde está? Como fica?

*Nelson Fukuyama é Editor Chefe do portal DicasProfissionais e Diretor da Yama Educacional. Todas as suas matérias refletem as suas experiências profissionais presenciadas durante anos como consultor e executivo de empresas nacionais e multinacionais.

A reprodução total ou parcial é autorizada desde que citada a autoria e o portal Dicas Profissionais (www.dicasprofissionais.com.br).