Lidere sua carreira com visão de futuro

Sílvio Celestino*

Um problema que as pessoas enfrentam é não balancear as decisões de curto prazo com as consequências no longo prazo. Elas têm dificuldades em refletir sobre a carreira e acabam por reduzir suas alternativas conforme o tempo passa. Isso gera uma diminuição de renda, frustração e a necessidade de muito esforço no futuro para compensar uma decisão infeliz.

A causa disso é que não pensam na carreira para sustentarem o padrão de vida após a aposentadoria e não aceitam método, conselho ou orientação para suas decisões.

A solução passa por escolherem bem pessoas e profissionais com quem possam compartilhar seus pensamentos antes de tomarem uma decisão. Para aqueles que já passaram pelos 20 anos de idade sabem como é difícil abrir mão de se auto-orientar e ouvir com a serenidade necessária a opinião de outras pessoas. Mas, observo que mesmo profissionais acima dos 30 têm uma resistência enorme em aceitar contribuição de outros para suas reflexões.

Além disso, se consideram muito distantes de suas aposentadorias e, portanto, não precisam pensar no longo prazo. Bem… Se você não fizer isso aos 30, quando os 50 chegarem, o que era para ser longo prazo tornou-se curto prazo. Portanto, o melhor momento para pensar em sua renda após a aposentadoria é agora e sempre. Se possível, converse com alguém de sua profissão que já se aposentou ou que está em vias de se aposentar. O que aconteceu com a renda dessas pessoas? Você descobrirá o que provavelmente ocorrerá com a sua.

Procure olhar para o que acontecerá com o mundo, o Brasil e o setor no qual você atua. Se você não conseguir interpretar o que as notícias dizem sobre o futuro, provavelmente suas decisões não serão capazes de protegê-lo de uma crise econômica ou uma nova tecnologia que o tornará obsoleto. Também não pensará no concorrente da empresa em que trabalha vindo do exterior e que ela não tem condições de vencer.

Lembre-se também que, com o passar do tempo, você será cobrado para ser responsável por pessoas. Pois, um técnico aos 40 anos é muito caro para as empresas, você terá de se transformar em um gestor. Como alternativa, poderá ser um consultor autônomo. Entretanto, mesmo que decida empreender, e recomendo que faça isso, também deverá aprender a liderar pessoas.

Aprimore-se continuamente. Sei que é difícil para alguns aprender inglês, mas para manter-se atualizado você precisa ter acesso ao que há de mais avançado em sua área e, muito provavelmente, os eventos e publicações de ponta serão nesse idioma. Faça o que for necessário para aprendê-lo.

O mundo não é nada suave conosco e as exigências só aumentam com o passar do tempo. Mas, se você equilibrar suas decisões de curto prazo com as consequências no futuro distante, abrirá maiores alternativas para manter seu padrão de vida e paz de espírito.

E esse é um resultado importante para você e sua família.

Vamos em frente!

*Silvio Celestino é Coach de executivos, autor do livro “Conversa de Elevador – Uma Fórmula de Sucesso para Sua Carreira”, mais informações no site www.silviocelestino.com.br. Para trocarmos ideias no facebook: Silvio Celestino. Para seguir no Twitter: @silviocelestino