Só Competência basta?

Nelson Fukuyama*

Responda: que peso tem a competência de uma pessoa tanto em um processo de escolha para uma vaga de emprego quanto para uma promoção a um cargo superior? Será que alguém é indicado e escolhido para um determinado cargo apenas por causa da sua competência técnica ou por causa de seu relacionamento pessoal?

Quer ter  uma ideia do que eu estou falando? Olhe ao seu redor. O seu colega do lado, por exemplo, você acha que ele foi contratado porquê? E o seu chefe, foi promovido devido a quê? Pela competência? Não sabe nada, não sabe nem conversar, não sabe nada de idioma estrangeiro. E como ele pôde ser contratado ou promovido? E pior: porque eu não sou promovido na empresa?

Pena que a realidade do mercado de trabalho se mostre quase sempre frustrante. E é uma pena também que certas dicas e alertas para a sobrevivência no mercado de trabalho não sejam dados nas salas de aulas das faculdades. Vejam essas dicas, por exemplo:

Ter só QI (Quociente de Inteligência) não ajuda, você precisa de um QI (Quem Segura). Isso mesmo, em muitos casos/empresas você precisará ter QI (Quociente de Inteligência) e também o QI Quem Indica, ou o famoso padrinho. Ele poderá ser útil logo na primeira entrevista de emprego ou para uma promoção. Se não tiver, vai ter que passar por todos os testes de um processo, isso se não for barrado logo de início por algum motivo. Vai ter que se sair bem na entrevista com tantas pessoas da empresa de consultoria contratada e da própria empresa. Além de ter de esperar um tempinho maior para ter a resposta de admissão, isto se for admitido. Portanto, procure arrumar um QI Plano B.

Você precisará ter também o QS (Quem Segura). Além de precisar para conseguir a vaga de emprego você precisará ter também o QS (Quem Segura) para dar cobertura nas suas falhas diante de seus colegas de trabalho.

Ainda mais. Além de ter o QIntelig~ência, o QIndica e o QSegura, é melhor realmente estar preparado pois você poderá ser barrado quanto a:

A sua forma de se vestir. O recrutador/avaliador poderá implicar com a sua roupa e apresentação pessoal. Usar tênis, boné, calça lá embaixo, colares e brincos, cabelos vermelhos, pode não ser ser recomendável em certos ambientes de trabalho.

A sua conversa. Candidatos/avaliados que estão acostumados com determinado tipo de gíria (fala mano! E ae ó ô), ou só fala de futebol ou política ou religião, e que tenham uma determinada linha de raciocínio (sou mais eu e os outros que se danem), dificilmente passarão dessa fase.

As suas atitudes.Avaliados que costumam ficar muito em cima do muro podem levar chumbo dos dois lados. Dependendo do lado que estiver (fique sempre do lado mais forte) terá um emprego mais duradouro ou maior chance dentro da empresa.

Pense nisso!

*Nelson Fukuyama é Gestor e Colunista do portal Dicas Profissionais, é Diretor e Administrador da Yama Educacional e Colunista dos portais Carreira&Sucesso da Catho, da Revista Atitude Empreendedora e Administradores.com para os quais fala sobre comportamento no ambiente de trabalho, com base em sua trajetória profissional ascendente, de trainee de consultoria externa a diretor de empresas nacionais e multinacionais.